針對這個問題我們經(jīng)理也對我們停止了知識的普及，現(xiàn)在北京注冊公司小編就來總結(jié)一下昨天學(xué)到的相關(guān)知識，希望對大家有用。
一、團(tuán)隊要有權(quán)威的人，切忌平均分配股權(quán)
平均分配股權(quán)的問題在于，每當(dāng)幾個創(chuàng)始人意見不一致的時候，容易出現(xiàn)排版缺人，企業(yè)策劃陷入僵局，不利于團(tuán)隊的穩(wěn)步發(fā)展。股權(quán)分配時要避免平均分配，需要有一位人充當(dāng)權(quán)威角色。
二、股東的人數(shù)不宜居多
股東人數(shù)居多，會影響企業(yè)決策推動，不利于影響公司的發(fā)展。比如比如在做工商變更時需要所有股東簽字，此時如果有股東去外地出差或出國旅游，不能湊齊所有人員一起簽字，就會耽誤變更的時間。另外需注意小股東比較容易產(chǎn)生股權(quán)的糾紛問題，阻礙企業(yè)發(fā)展。
三、提前留一定的期權(quán)池
創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)激勵的作用越來越重要，初創(chuàng)階段股權(quán)分配時有必要提前預(yù)留一定的期權(quán)池，為今后的股權(quán)激勵留出余地，一般期權(quán)池的比例大多設(shè)置為10%到20%，這些股份通常由創(chuàng)始人代持。
最后股權(quán)是股東基于其股東資格而享有的，從公司獲得經(jīng)濟(jì)利益，并參與公司經(jīng)營管理的權(quán)利。絕對掌股人需要合理、公平對待才能發(fā)展企業(yè)。
好了，今天就先跟大家簡單的聊這么多，畢竟現(xiàn)炒現(xiàn)賣，聊的不太深，以后大名君還會有后續(xù)關(guān)于股權(quán)的文章跟進(jìn)。
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